集團組織召開季度例會
發布時間：2023-04-07
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4月6日上午，集團組織召開季度例會，集團董事會、執委會領導，集團各部門總經理、各製造公司總經理參會。
會上，各分管總裁圍繞經營數據進行解讀，並就分管工作進行發言。
副總裁朱亞偉總結分析一季度營銷工作取得的成績，分析存在的問題，要求在訂單質量、履約質量和數字化管理等方麵精耕細作、苦下功夫。
執行總裁葛飛就技術、工藝工作進行月報解讀，要求各公司重點關注高企及知識產權、研發技改、PLM上線工作，提高設計效率、質量信用和數字化設計水平。
副總裁蔡金洪對計劃、采購、生產工作進行發言，目前各公司實際產能超過計劃產能，各總經理要平衡產能需求，合理安排訂單生產計劃。
副總裁蔡斌對質量工作進行發言，各公司要加強進貨檢、過程檢、終檢以及現場反饋方麵工作，要求各公司在保證按期交貨的同時做好產品質量管控，積極維護好品牌形象。
總裁徐翔作重要工作指示，各總經理要均衡發展，將“零缺陷、免維護”、“不是第一、就是唯一”的理念應用到產品中，盡力滿足客戶需要；保持頭腦清醒，把握訂單機會，以戰略合作夥伴的態度與重要客戶開展合作；加強產品創新；繼續推進數字化工作，做到實事求是，及時處理生產過程中的問題；加強貨款回籠與客戶評估工作。
董事長徐廣福強調關注訂單質量，防範貨款風險，公司應根據自身最大產能承接訂單，確保按期交貨；強調三項資金占用、貨款回籠工作；製造公司擴大產能，應以內部挖潛為主，控製加班時長，保證製造質量和產品品質，提倡工匠精神；數字化管理和數字製造杜絕數據造假和失真，有序推進成套公司數字製造項目，以“創新驅動、高質量發展”戰略推動數字化轉型、智能製造。
